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集团要闻

集团2011年财务工作会议在宁召开

发布时间:2011-02-18

216,bet3365娱乐场手机版2011年第一次财务工作会议在集团三楼会议中心召开。会议总结分析了2010年财务工作的经验和教训,对2011年的财务管理工作进行了部署。会议要求各财务人员不负重托,认真履行职责,管好帐、把好关、当好参谋,确保集团企业整体资产的安全。

集团企业董事长陈正华、总裁仇天青、党委副书记仇伟明、总裁助理周玉海出席会议。会议由财务总监程鹏主持。

会上,总裁助理、财务结算部经理周玉海总结了2010年财务和审计工作情况,分析了财务管理工作中存在的问题,并对2011年财务管理工作提出了具体要求。

财务总监程鹏就集团企业财务管理工作提出了六点要求:一是树立全新的财务管理理念;二是进一步提高制度实行力;三是完善委派责任制,加强财务监督管理;四是做好资金集中管理,有效控制现金流;五是实行责任成本管理,严格控制各项费用开支;六是加强职业道德建设,提高自身素质。

仇天青总裁在讲话中指出,改制以来,集团企业每年的产值增幅均达到20%以上,2010年更是突破80亿元大关,今年是江苏省建发展历史上极其重要的一年,大家将要实现100亿元的产值,这其中离不开集团企业广大财务人员的努力工作。

仇天青对财务人员提出了三点要求:一要摆正位置,扮好角色,积极履行职责,配合和服务好各个基层单位的生产经营工作;二要精通业务,提高水平,认真掌握国家相关财税政策,吃透集团企业相关制度精神;三要修正品行,严格按章办事,要严肃对财务人员的考核。

陈正华董事长发表重要讲话。他说,财务管理工作在近几年中取得了较大成效,为集团企业的飞速发展出了力,为集团的资产安全立了功,特别是出台了一系列管理制度,加大了业务培训,财务管理逐步走上正轨,财务人员素质不断提高,责任意识不断强化,造血功能不断增强,集团整体运营风险逐渐减小。陈正华还就当前集团财务管理中存在的问题进行了剖析。

陈正华指出,今年上半年,财务管理工作一要集中力量抓审计,重点抓好一轮承包的扫尾审计、2010年年终分配的跟踪审计和集团企业各项制度实行情况的审计;二要按照信息化的要求,进一步深化财务管理改革,建立一套完整的监管体系,确保各基层单位一切经济活动都在集团控制之下;三要盘活现有资产,搭建更大的融资平台,为集团企业生产经营创造机遇,为企业更大发展创造条件。

在谈到财务人员自身素质建设时,陈正华希翼各单位财务人员要明确自身职责,增强责任感和使命感;要认真履行职责,确保集团企业资产的安全;要不断加强学习,提高财务人员的履职能力。

会上,集团企业财务结算部副经理朱立权、林海分别就房地产企业会计核算和企业融资工作作了业务引导。

下午,会议就当前财务工作中有关事项进行通报和讨论。会议还邀请了用友App张力新经理为全体财务人员作了企业资金管理App专题培训。 

来自集团财务结算部、审计监督部以及各分企业、控股(全资)子企业、直属项目部的财务部门共计60余人参加了会议。

           

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